»Persönlichkeitsentwicklung ist das größte ungenutzte Potenzial für Menschen und Organisationen.«

Als Coach unterstütze ich Manager und Führungskräfte, Schlüsselpersonen und Teams dabei, klarer, wesentlicher und wirksamer zu werden.


Meine Arbeit verbindet psychologische Tiefe und Respekt für jeden einzelnen Menschen mit strategischem Blick auf Ergebnis und Kultur in einer Organisation.

In einer Welt, die von schnellen Veränderungen und stetig steigenden Anforderungen geprägt ist, stehen sowohl Einzelpersonen als auch Teams vor der Herausforderung, nicht nur Schritt zu halten, sondern auch sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Viele versuchen, mit alten Mustern neue Erfolge zu erreichen und stoßen dabei schnell an ihre Grenzen.

Mein Coaching-Ansatz bietet Lösungen an der Wurzel und wesentliche Veränderungen durch eine vertikale Entwicklung. Durch meine Erfahrung in der Unternehmenswelt und meine fundierte psychologische Expertise führe ich meine Klienten zu echter, nachhaltiger Entwicklung. Ich helfe, persönlich zu wachsen, versteckte Potenziale freizulegen, Selbstbewusstsein zu stärken und eine Bewusstheit zu etablieren, die eine proaktive Berufs- und Lebensgestaltung ermöglicht.

Ich unterstütze Einzelpersonen sowie Teams und Organisationen mit folgenden Angebot:

  • für Einzelpersonen
  • für Teams und Organisationen

Führung


Wachstum


Sicherheit


Resilienz


  • Persönliche Resilienz in Hochleistungsumfeldern
  • Emotionale und neuronale
    Selbst-Regulation

Konfliktlösung


  • Entwickeln einer konstruktiven
    Konfliktfähigkeit
  • Erkennen und optimieren eigener Muster und Reaktionen als Konfliktbeteiligter
  • Training zu Techniken der Konflikt-Mediation

Führung


Entwicklung der gewünschten Führungskultur durch

  • strategische
    Implementierungsmaßnahmen und
  • maßgeschneiderte Trainings zur Umsetzung im Alltag

Wachstum


  • Unternehmenskulturmanagement
    (Wachstumsphasen einer Organisation, Werte, Change)
  • Einführung von Co-Creation
  • Stärkung der Potenziale im
    Team

Sicherheit


  • Aufbau eines „Safe Space“ im Team, in dem Offenheit, Fehlerkultur und Lernen möglich werden

Resilienz


  • Team-Resilienz
  • Kulturfaktoren für mentale und emotionale Stabilität im Team

Konfliktlösung


  • Konfliktklärung zwischen zwei oder mehreren Personen und im Team
  • Etablieren von Orientierungen und Prozessen für Verständnis, Würde und friedvolles Miteinander im Team
  • Konflikttrainings für die konfrontations-fähige friedvolle Kultur einer Organisation

Vertikale Entwicklung bezeichnet dabei ein tiefgreifendes Wachstum des menschlichen Bewusstseins und der Persönlichkeit, bei dem Denkmuster, Perspektiven und Handlungslogiken umfassender werden. Im Gegensatz zur horizontalen Entwicklung (Lernen neuer Fähigkeiten) verändert sie die Art und Weise, wie man fühlt, denkt und Führung gestaltet, so dass man mit noch nie dagewesenen Situationen und mit zunehmender Komplexität aktualisierter umgehen kann. 

Vertikale Entwicklung ist essenziell für persönliches Wachstum und transformatives Führungshandeln in einer sich schnell wandelnden Welt.