alle nach datum // konflikt // aktuelle not // interaktion // lebensführung // berufliche orientierung
Wie ist denn eigentlich üblicherweise Ihre Ausrichtung in für Sie wesentlichen Gesprächen? Versuchen Sie hauptsächlich sich selbst verständlich zu machen und erzählen Sie über sich und was Sie brauchen oder bieten? Oder orientieren Sie sich an dem, was Ihr Gesprächspartner braucht, in seiner Funktion oder persönlich, um das zu erreichen, was Ihnen wichtig ist? […]
Es ist enorm, wie viele Informationen wir zusätzlich zum Inhalt angeboten bekommen, wenn wir uns unterhalten. Und ich meine hier noch nicht mal die große Welt der Körpersprache. Allein schon die Wortwahl bietet uns enorm viel. Zum Beispiel wenn jemand eine Weihnachtsfeier mit den Worten eröffnet „Ich freue mich, dass wir auch dieses Jahr […]
Wir alle bemerken den Unterschied, wenn uns unser Gesprächspartner zuhört, um zu verstehen oder um zu antworten. Viele sind innerlich unbewusst angetrieben, ein kompetentes Image von sich selbst abzugeben, oder einfach, die Gelegenheit zu nutzen, die eigene Bedeutsamkeit zu betonen. Dies verführt uns, eher Antworten zu geben als Fragen zu stellen oder einfach nur wirklich […]
Es gibt Arten von Kommunikation, die dazu führen, dass der Empfänger sich der Aufnahme der Botschaft verschließt. Selbst wenn er nach außen noch zuhört, macht innerlich sein System die Schotten dicht. In ihrem Buch „Conversation Transformation“ bezeichnen Ben E. Benjamin, Amy Yeager und Anita Simon diese Arten als Lärm im Kommunikationskanal und fokussieren auf folgende […]
Täglich schätzen wir Tausende von Informationen und Situationen ein, meist sehr schnell und nicht ganz bewusst. Auf dieser Grundlage treffen wir dann unsere Entscheidungen und handeln danach. Wenn wir uns mit jemand unterhalten, lassen wir uns aber oft – auch eher unbewusst – von dem eigenen Stimmigkeitsempfinden im Beurteilen abbringen, z.B. durch
Vielleicht kennen Sie die Betrachtungsweise, dass man nicht nur eine Person ist, die immer wieder gleichermaßen orientiert ist und handelt, sondern dass man mehrere Sub-Persönlichkeiten in sich vereint, z.B. den Gutmensch, den Karrieremensch, den Zögerer, etc. Je nach Lebensphase und Kontext tritt eine dieser Sub-Persönlichkeiten mehr in den Vordergrund.